2018年三级人力资源管理师《基础知识》精讲班视频教程百度网盘免费下载

1、前言免费
2、企业组织结构图的绘制（1）
3、企业组织结构图的绘制（2）
4、工作岗位分析免费
5、企业劳动定额定员管理（1）
6、企业劳动定额定员管理（2）
7、人力资源费用预算的审核与支出控制
第二章 人员招聘与配置
8、员工招聘活动的实施（1）
9、员工招聘活动的实施（2）
10、员工招聘活动的实施（3）
11、员工招聘活动的评估
12、人力资源的有效配置（1）
13、人力资源的有效配置（2）
14、人力资源的有效配置（3）
第三章 培训与开发
15、培训项目设计与有效性评估（1）
16、培训项目设计与有效性评估（2）
17、培训项目设计与有效性评估（3）
18、培训项目设计与有效性评估（4）
19、培训课程的设计（1）
20、培训课程的设计（2）
21、培训方法的选择（1）
22、培训方法的选择（2）
23、员工培训的组织与实施
24、培训制度建立与推行
第四章 绩效管理
25、绩效管理系统的设计（1）
26、绩效管理系统的设计（2）
27、员工绩效考评（1）
28、员工绩效考评（2）
29、员工绩效考评（3）
第五章 薪酬管理
30、薪酬体系设计（1）
31、薪酬体系设计（2）
32、专项薪酬管理制度
33、岗位评价的基本步骤
34、岗位评价系统设计
35、人工成本的核算
36、员工福利管理
第六章 劳动关系管理
37、企业民主管理
38、工作时间制度
39、最低工资保障制度
40、用人单位内部劳动规则
41、集体合同管理
42、劳动争议的协商与调解
43、劳动安全卫生